【IT168 资讯】2012年可谓是科密集团品牌战略升级的关键一年，科密终端渠道呈现“星火燎原”之势，为配合品牌渠道软实力的提升，科密再次携手国内优异学府北京大学，展开“北大总裁特训营”。通过5天的专业培训，科密高层及代理商夯实了渠道理论知识，强化了对渠道建设运营的运筹帷幄，为科密打造“办公航母”注入强心一剂!

　　事实上，科密作为一个不断创新、不断超越的企业，面对“终端为王”的当下，强化渠道理论建设显得更为迫切!科密北大培训必将促进科密高层及经销商对渠道战略的深度理解，强化终端渠道市场的运营能力。科密北大培训相较于去年清华培训，有更强的针对性，培训领域更细化，聚焦在渠道提升战略上，从更实用、更直接的角度落实本次培训。

　　记者采访中，科密总裁还分享了品牌发展战略规划：首先是碎纸机的使命，由全国优异做到全球先进;而在点钞机方面，科密点钞机经过几年的发展，厚积薄发成长为大众商业渠道知名品牌;第三，科密将于今明两年全面整合与发力科技产品;第四，引进高端人才与专业的顾问团队，打造大办公耗材事业部;尤其值得一提的是，科密为提高产品的竞争力，成立国内首家“图像处理研究室”，促使科密从商业知名品牌做到专业知名品牌。

　　有关专家断言，科密“北大总裁特训营”的圆满落幕，是科密品牌营销战略取得的巨大成就。品牌软实力是企业的无形资产，更是企业驰骋市场的利器，科密集团深谙此道，品牌软硬实力两手抓，为构筑强大的“办公航母”打造最坚强的后盾。