指方向定战略 Brother集团CEO小池来华
2013年12月12日,Brother集团CEO小池利和先生首次在中国与媒体公开见面,但这并非小池CEO第一次来中国,在即将过去的一年中,这次已经是小池先生第三次来中国了.
在这次媒体见面会上,Brother集团CEO小池利和先生与兄弟(中国)商业有限公司董事长兼总经理桥本安弘先生做了发言,回顾了Brother集团过去100年的发展历程,小池CEO向媒体介绍了Brother集团的现有业务以及未来的新业务,同时分享了Brother集团21世纪全球理想:成为“以全球精神提供优良价值的高收益体制企业”,以及作为企业的社会责任目标:到2020年,日本国内减少二氧化碳排放30%,海外生产基地削减二氧化碳排放20%。
小池CEO还发表了Brother集团的中期战略---CS B2015,也就是5年规划:从2011年到2015年期间实现销售额较2012年1.5倍增长,既使在经济形势严峻的情况下,目标保持不变,加大自主技术研发,实现“用杰出的固有技术成就创造型企业”,树立“at your side”的企业文化。
1908年,在日本名古屋市,安井正义和安井实一制造了第一台家用缝纫机,开启了Brother集团的第一次发展浪潮,也就是缝纫机专业时代,在随后的几十年中,Brohther集团又经历了机械技术带来的多元化时代和机电一体化时代,以及现在正在经历的网络与信息内容时代。从缝纫机、电风扇、洗衣机、油墨机械打字机、点阵打印机、电话、传真机到目前主要业务的激光打印机、针式打印机、标签打印机、电子缝纫机等产品,为了继续保持高速成长,Brother集团也在积极开拓未来新业务,包括扫描仪、透视型头戴显示设备、网络会议系统、工业用零部件等新的产品线,从而实现第3个发展浪潮发展的需求。
小池CEO认为成功的要素包括:“目标市场的明确化、销售渠道的构筑、商业模式的构筑、提供价值的差别化”,依照这些要素,Brother集团在过去的100年中都实现了高速发展,比如缝纫机的发展、打印机从最初的打字机发展成为激光和喷墨,还有热敏技术应用的电子文具的成功。以打印机为例,在2013年iF设计大奖中,Brother集团又8款产品获奖,如此多的数量在业界罕见。
兄弟(中国)商业有限公司董事长兼总经理桥本安弘先生与媒体分享了兄弟中国业务的概况,目前传真机、打印机和多功能一体机是主要业务,所占比例高达82.1%,标签打印机占13.7%,缝纫机占4.2%。面向2015年的销售计划是每年保持超过10-20%的成长,继续扩大A4黑白激光打印机和多功能一体机的市场份额,具体是黑白激光打印机达到8%的市场占有率,黑白激光多功能一体机达到17%的目标,整体销售台数规模较2012年实现2倍增长。
1979年加入Brother集团的小池利和先生,伴随着Brother的成长,持续不断的挑战每一个目标,继承了创业者的伟达理想,一直将挑战与变革的精神融入到工作当中,如坚持不懈的建议总公司开发非击打式打印机、多功能一体机;开发喷墨打印机;力排总部强烈反对,果断建设支持急剧扩大的销售基础建设等等,连续3年获得社长奖,于2007年,小池先生成为Brother集团的社长。