【IT168 专访】前不久，佳能（中国）有限公司在宁波举办了佳能数字打印总部2021年合作伙伴大会暨新品发布会。会上，佳能（中国）有限公司董事长兼首席执行官小泽秀树分享了过去一年佳能在华的取得的佳绩，及公司最新的企业战略及市场规划。会后，笔者也是如愿采访到了小泽秀树及奥山隆先生。
佳能（中国）有限公司董事长兼首席执行官 小泽秀树
解读大笑企业文化战略的诞生
今年5月8日 世界微笑日，佳能正式发布了“大笑”战略，这也是世界上第一家将大笑作为企业战略的公司，在会后的采访中，小泽秀树先生就大笑文化融入企业战略，为我们进行了详细的解读。
大家知道佳能的“大笑”战略，起源于去年10月的一场发布会，佳能面向企业用户推出了必须使用笑脸才能识别开门的人脸识别系统解决方案。随后的进博会上，佳能也是将其作为重点展示，吸引了不少与会关注的目光。
“任何一家公司最核心的资产就是员工，无论好的企业文化、还是好的产品都需要有员工来完成。因此，佳能希望员工是充满活力、充满热情、勇于挑战、敢于行动的。”小泽秀树表示。但是去年突如其来的疫情，，让大家一下子失去了工作的干劲，缺乏了热情，所以必须要想一个办法再次去激励员工的热情。
正是在这样的大背景下，大笑的企业文化战略应运而生。在小泽秀树看来，笑容并没有国界，无论任何国家、男女还是老少，看到对方的笑容都会感到温馨和安心，因此笑容对于佳能来说是非常具有意义。
11连胜再创辉煌
在佳能数字打印总部2021年合作伙伴大会暨新品发布会上，小泽秀树分享了佳能（中国）原商务影像方案部门在2020年取得的优异成绩：“虽然受到了新冠疫情的影响，与大家一起建立的连胜业绩以49胜止步。但是从去年6月份开始，佳能（中国）又开启了新的连胜，截止目前，佳能（中国）已经达成了新的11连胜！”
那么佳能是如何取得这样的傲人成绩呢？
小泽秀树表示：过去，大家都知道佳能有相机，而且相机也是一个消费者喜闻乐见的产品，相机对于佳能来说就像旗舰的作用，所以佳能进入中国之初，是主打相机来提高自己的知名度和打造自己的企业形象的，佳能通过打造相机的品牌，最终让佳能的知名度和形象，在中国消费者的心目中得到了很好的塑造。
而2011年，在这个时间点上，佳能决定加大BtoB的方面的力度，因此加大了商务领域的布局，让消费者知道佳能不仅有相机这样的消费产品，还有包括复合机、打印机在内的办公设备解决方案。
2017年，佳能提出了自在商务，自在佳能的说法，进一步加大了BtoB业务的力度，在产品方面、营销方面都进一步充实，在此之后，佳能的BtoB业务得到了进一步发展。
如何实现这样的发展，在小泽秀树看来无非三个因素。第一是产品、第二是市场营销、第三是包括经销商在内的渠道，而最为重要贯穿始终的就是人才，只有优秀的人，才能做出优秀的业绩来。
所以正是在奥山隆先生的领导下，佳能（中国）才取得了49连胜这样优秀的战绩，但原以为这样的记录能够一直保持，但是突如其来的疫情打乱了我们的节奏。
过去的一段时间，佳能（中国）的业务一度陷入停滞之中，但是从去年6月份开始，佳能（中国）下决心再次启动市场，刚好配合中国经济复苏的步伐，所以截止到2021年4月为止，佳能的连胜纪录又达到了11个月之多，而接下来佳能（中国）也会继续这种辉煌，不断创造和改写历史，使我们的业务得到了顺利的发展。
在专访的最后，小泽秀树也表达了对于中国市场的信心。小泽秀树表示，去年的新冠疫情冲击了全球市场，所有的人都迎来了一个非常严峻的时刻，在各国之中，中国比任何一个国家都更快地控制住了疫情，与此同时，中国的经济也实现了比较快的复苏，可以说在全球经济体中，中国不仅是一枝独秀，还基本拜托了疫情的影响，引领世界的经济的发展。针对这样的背景，佳能将会比之前更加关注中国市场的表现，加大包括在投资、改革等方面的力度，努力实现在2035年，佳能（中国）能够成为佳能集团内规模最大的经济实体。
