制造业是国民经济支柱。2021年，我国制造业增加值规模达31.4万亿元，连续12年位居世界靠前，伴随新一代信息技术蓬勃兴起，传统制造业数字化转型升级迫在眉睫。

　　数字化转型国家标准发布，新型工业化进入快车道

　　近期，国家市场监督管理总局（国家标准化管理委员会）发布批准《信息化和工业化融合 数字化转型 价值效益参考模型》，该标准是我国为推动数字化转型设立的首个国家标准！ 该标准是针对工业化及信息化(两化)融合发展过程中，有关数字化转型效益衡量的重要标准，对促进数字化转型领域标准化建设，深化两化融合，加快新型工业化发展具有重要意义。

　　该标准针对数字化转型，根本任务即价值体系重构，提出两化融合价值效益“有哪些”“怎么创造和传递”及“怎么获取”等问题，并以价值为导向，提出多个新机制，新模型，新体系作为回答。

　　据悉，该国家标准以实现于数万家企业的应用普及，推广覆盖1万余人次，为全国约2万家企业开展数字能力建设及价值创造提供参考，有效提升企业抗风险能力和可持续发展能力，促进企业数字化转型，对加快新型工业化发展具有重要意义。

　　“流水线”建在数字化工作平台上，生产经营更高效

　　未来我国制造业的一大发展趋势将是由生产型制造向服务型制造转型，传统的“生产流水线”将向“生产与服务一体化流水线”升级，生产与服务等一切与客户相关的场景都将实现“流水线”一样的高效。

　　用户/客户/会员、供应商、经销商、潜在员工、外部意见领袖/粉丝等，让制造企业的组织发生极大改变，要想达成企业全域“流水线”化的高效，需要在内部协同、内外协同两个维度上进行流程升级，通过流程“双循环”构建企业更强大的协同能力。

　　基于蓝凌MK数字化工作平台，可以快速构建企业内部协同、内外协同的各种流程：例如产品质量管理流程，可覆盖质检计划、质检任务、质检督办、质量验收、质量问题库等场景，用高效闭环保障产品品质；连接供需双方的采购流程，通过一个门户集中发起与处理，拉通供应商注册、年核等流程，及采购项目寻源、询比价、招投标、合同在线签署等，确保企业供应链阳光高效。例如研发项目流程，推动甲、乙方成员在一个“工作空间”协作，支持立项、任务分派、进度管理、风险管理、验收等管理，共享项目信息、知识、成果，确保目标达成。

　　蓝凌MK数字化工作平台，助中国制造业高质量发展

　　蓝凌MK数字化工作平台，涵盖2大平台（MK数字化集成平台、MK开发平台）、4大应用场景（办公协同、业务协同、移动办公、数据分析），能有效支撑500强企业等大型组织，数字化系统统建分发、降本增效，整体规划、统一运营，让数字化转型更高效，助力企业更好发展。

　　微服务架构，极速体验：微服务架构、前后端分离；采用 SpringCloud+React 技术，更安全、高效，极速用户体验。

　　技术中台，赋能大企业：提供企业通用的门户、流程、集成、组织等能力赋能及集成拉通各业务系统，整合AI、大数据等技术，弥补原有技术短板，贴合中大型组织建设要求。

　　生态能力，走向生态服务：提供生态组织、生态协作能力助力企业从内部服务走向生态服务；提供集成整合能力，实现业务端到端拉通。解决纵向贯穿弱、横向拉通少、对外融合难的问题。

　　多云部署，服务更到位：支持专有云、公有云、混合模式部署，适配信创、多行业，支持本地服务。

　　开箱即用，让业务更强：高性能、高易用、高扩展；支持应用开箱即用，业务复用，与已有业务互融。

　　未来，蓝凌将发挥与紫金矿业、华星光电等制造业500强企业合作经验，持续推进数字化办公与业务创新，助力中国制造业加速数字化转型。

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