近日，山西焦煤集团有限责任公司（简称“山西焦煤”）采供共享服务平台（一期）项目启动会在山西焦煤大厦顺利召开。山西焦煤将与金蝶软件（中国）有限公司（简称“金蝶”）开展合作，借助可组装的企业级PaaS平台金蝶云·苍穹和金蝶云·星瀚SaaS管理云，构建以数字化、智能化为基础的采供共享服务平台，打造流程可视、阳光透明的采供共享服务体系。

　　山西焦煤集团公司董事会秘书孟君，山西焦煤采购中心主任焦宇强，山西焦煤物资装备公司总经理刘晓晖，金蝶中国总裁章勇，金蝶中国助理总裁王建伟，金蝶山西省公司总经理王宏，本项目金蝶方项目总监朱宁，PMO合作伙伴北京华通伟业公司总经理王富军出席了本次启动会。

　　启动会现场合影

　　山西焦煤是具有国际影响力的炼焦煤生产加工企业和市场供应商，炼焦煤产销量居于世界前列，位居2022年世界500强企业第431位。集团下有焦煤股份、西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、山煤国际、华晋焦煤、山西焦化等23个子分公司。拥有山西焦煤能源集团股份有限公司、山煤国际能源集团股份有限公司、山西焦化股份有限公司3个A股上市公司。

　　为落实省国资委国有企业数字化转型和省国运公司数智化管理要求，根据山西焦煤集团“十四五”战略规划，按照山西焦煤集团公司信息化管理平台建设部署，山西焦煤集团公司启动实施“数字焦煤”管理平台建设项目。其中，采供共享服务平台是建设项目的重要组成部分，通过采供共享服务平台建设，努力构建能源行业优异的物资采供一体化管控平台，推进公司高质量发展。

　　山西焦煤集团公司董事会秘书孟君

　　山西焦煤集团公司董事会秘书孟君强调，在全面开启新焦煤第二个“三步走”新征程中，数字化智能化建设工作是重中之重，采供共享服务平台建设是采供变革工作的关键，必须以高度的责任感、使命感、紧迫感，全力以赴确保项目建设圆满完成。项目建设过程中，山西焦煤集团公司相关部门、项目参建单位要高度配合，各司其责，建立协同机制，打造示范样板，为加速建设世界优秀炼焦煤企业贡献力量。

　　山西焦煤采购中心主任焦宇强

　　山西焦煤采购中心主任焦宇强表示，山西焦煤采供体系变革是推进省委省政府“两个转型”，特别是促进数字经济发展的政治自觉、更好地融入新发展格局、实现经济高质量发展的行动自觉。构建以数字化、智能化为基础的采供共享服务平台，将实现集团公司到各矿厂“端到端”的供应链全流程一体化数字运营管控，提升采供业务透明度，让各级领导和从业人员对采供运营情况“看得见”“摸得着”“用得上”，真正实现阳光采购、价值采购、战略采购、绿色采购、智慧采购。

　　金蝶中国总裁章勇

　　现场，金蝶中国总裁章勇表示，此项目对山西焦煤和金蝶都具有非常重要的战略意义。金蝶经过30年的发展积累了雄厚的技术实力，具备比肩国际的技术水准，有实力将山西焦煤采供共享服务平台项目建设成为能源行业的灯塔工程。数字化转型正成为推动高韧性企业高增长的核心驱动力，金蝶期望和山西焦煤保持长久的战略合作关系，为山西焦煤的数字化转型贡献金蝶力量。

　　本项目金蝶方项目总监朱宁

　　本项目金蝶方项目总监朱宁表示，金蝶专家团队将通过一个平台、五个统一、三个集中，实现山西焦煤采购业务横向到边、纵向到底的一体化管控，树立国内非常先进的采供管理新标杆。金蝶方法论严格遵从PMI国际标准及CMMI体系，满足大项目高质交付要求。金蝶团队将严格按照金蝶实施方法论开展工作，确保项目过程管控科学、有效。

　　国家产业安全离不开产业链、供应链的大力建设。采购作为供应链上游的开端，是企业成本管理的主体与核心环节，更是支撑带动产业链供应链发展、增强自主可控能力的重要环节。以数智采购助力稳链降本，正成为众多企业建设对标世界优秀管理的重中之重。

　　经过30年发展，金蝶作为国内领先的数字化管理解决方案提供商，已帮助超过740万家企业构建EBC（Enterprise Business Capability）企业数字化业务能力。未来，金蝶将用自主可控的领先技术与丰富的数字化实践经验，助力山西焦煤高质量完成采供共享服务平台（一期）建设，将该平台打造成数字化、智能化供应链平台的行业标杆及样板工程，为山西焦煤加速建设世界优秀炼焦煤企业提供强大动能！