10月31日，陕西建工集团（以下简称“陕西建工”）信息化交流会暨2023陕建数科产品发布会成功举办，陕西建工领导与各单位董事长、总经理、分管总经理及信息化负责人出席会议。

　　用友作为陕建的战略合作伙伴，深度参与陕建168数字化转型，作为财务管理项目群的承建方，和陕建集团计划财务部、数科公司一起，基于用友产品和陕建财务管理实践，共创共建陕建财务、资金管理系统，其中“财务数智化内部交易协同平台”荣获2023年度中国上市公司数字化转型优秀案例奖，陕建集团计划财务部也获得了非常好的产品联研奖。用友和陕西建工集团股份有限公司工程三部联手打造的资金计划管理也荣获了非常好的数字化实践应用奖。

　　用友长期持续服务于陕建的信息化建设数字化转型，也将持续发挥专业优势，汇聚行业非常好的实践和陕建管理特色，携手陕建数科，共同打造建筑行业数智化转型新典范。

　　01在企业赋能方面

　　携手陕建数科完成数智化产品，实现企业内部管理和运营流程的自动化和智能化，以提高企业内部运营效率和创新能力。以陕建集团财务管理平台为依托，以用友BIP事项会计中台为桥梁，打造集“流程、数据、智能、管理”为一体化的业财融合，全面提升陕建集团管理效率和经济效益。

　　02在财务数智化方面

　　以上市公司的规范要求，结合陕建集团财务标准化体系，打造全集团统一的财务数智化平台，解决了建筑行业内部交易、往来账龄管理的痛点，为行业财务管理树立了良好的典范。通过资金管理，初步实现了全集团的账户集中、资金集中以及内部信贷管理，全面提升了财务管理的效率和价值。

　　03在人力数智化方面

　　围绕核心人力、人才管理、人效提升等方面，用友和陕建数科一起，打造了陕建全集团统一的人力数智化平台，初步实现了人力资源管理的数智化转型，包括智能招聘、员工关系管理、业务流程化标准化、移动审批、员工移动端自助平台、员工工资条、人资报表等应用，大幅提高了人力资源管理的效率和效益。

　　下一步用友将继续深化和陕建数科的战略合作，发挥用友在平台、产品与解决方案、行业领先实践、实施服务、客户成功等方面的优势，和陕建集团、陕建数据一起完成陕建168战略和数字陕建建设，助力陕建集团“双一流”战略目标的达成。

　　工程三部资金计划数智化应用介绍：

　　陕建集团股份有限公司工程三部（以下简称：工程三部）在手工编制与执行资金计划的过程中，发现没有办法定向控制每一笔付款是否按计划合理地支付到了供应商，甚至还可能出现经营不佳的项目占用了优质项目的资金。长此以往对公司的经营管理带来不利的影响。因此，一个科学高效的资金计划系统的部署实施迫在眉睫。

　　工程三部资金计划是一个多维度填报与控制的数智化应用，以项目为纽带，合同为源头，对于资金支付，严格按照“项目+供应商+合同编号”进行三个维度的控制，每一笔支出都要保证“项目有钱、供应商有合同”、“符合合同约定的付款条件、付款比例”、“不超合同总额”、“无计划不支付”，确保每一笔支付的合理、合规、合法。

　　工程三部资金计划的成功上线应用，实现资金管理的八化管理，在今年建筑行业普遍面临资金紧缺的状况下，工程三部依然能保持良好的现金流，资金计划管理功不可没。

　　在建筑企业持续深入数智化变革的今天，用友以建筑行业客户与解决方案事业部为依托，深化建筑企业服务，基于“财商管合一”理念，发挥社会化协同与智能化服务优势，为建筑企业提供包括数智化体系建设、业务咨询、产业互联网平台建设、数据资产建设与数据服务、云服务在内的一揽子数智化服务群，帮助建设世界优秀企业，让数智倍增企业效益，让建筑企业数智化成功。