4、 成本分析
    我们以月为单位分析一下每月的成本，才能知道盈利的状况。成本主要分物力的成本和人力成本。物力成本包括店面的租金、各种税负和耗才。人力主要是雇员的工资。

    我们按照按照平均每天600页的复印量，300页的黑白打印量、20页的彩色打印量、10盒的名片制作量计算。一月需使用一体机完成近30000份复印/打印任务，消耗一体机兼容硒鼓2个（每个平均使用5000页加粉一次，加粉两次更换硒鼓），按照每个硒鼓300元，每次加粉50元，计算在一体机硒鼓的消耗上需800元。连续供墨系统耗材成本较低，对于每天20页的彩色打印量、10盒的名片制作量，只需加墨2次即可完成，每次加墨（6色墨水）60元，因此每月用于加墨的费用为120元。普通A4纸张，批量购买为10元/500张（包），而每月的消耗为60包，成本为600元。

    A4大小240g白色名片纸的批量购买费用为11元/50张（包），每月消耗为50包，成本为550元。因此每月用于耗材、纸张的支出为2000元左右，含上2个工作人员工资约3000元、门面租金3000元、电费200元等支出，一月的运营成本约为8200元。

5、 盈利分析 
    我们按照复印A4一张0.2元、打印黑白A4一张1.0元、打印彩色A4一张2.0元、名片一盒收费15元的收费标准计算，每月的收入应是：((600x0.2)+(300x1.0)+(20x2.0)+(10x15.0))x30＝18300元，这样仅仅需要不到2月的时间就可实现收回投资，并开始实现每月10000多元的盈利，当然前提是每天的业务量可以达到前面所提到的档次。不过如果地点好，服务好，积攒一些客户，这些是很容易达到的。