除此之外，数码影像业内烽烟四起的价格战、技术战，导致了厂商必须压缩成本，增大出货量来保证产业盈利，或通过其他途径赚取附加价值。而长久以来，惠普都是通过台湾厂商OEM代工方式进行数码相机的销售，除了付给台湾代工厂一定的加工费用，还有疲于应对价格战，自然流入惠普口袋中的钱少之又少。因此，惠普自断一臂，选择从亚洲市场撤兵，成为惠普新任CEO在改革惠普工作中的重要一步。

    惠普甘愿自断一臂的做法，使得一年前惠普公开承诺构建一个“数码王国”的梦想幻灭。但阵痛之后，惠普继续在世界打印机市场上昂首阔步，保持着领先者的高姿态。此乃共耗费14亿美元的战略投资基金、历时5年研发而成，基于SPT技术的全新系列打印机。

    中国惠普打印及成像系统集团市场开发经理刘岩告诉记者，全新的“SPT全维打印引擎”将打破目前家庭打印领域关于成像品质、速度、易用、经济性等四大瓶颈问题，有利于进一步巩固HP在打印领域第一的领导地位。

    而面对此前业界提出的“戴尔威胁论”，盛红勤认为，在中国打印机市场，来自戴尔的市场压力可以忽略不计。“打印机领域，无论中国市场，还是全球市场，惠普都不怕戴尔和其他竞争对手的竞争。一个从不在打印技术研发上投入的公司，想追上我们是不可能的事。”她同时透露，到2005年底，惠普打印专卖店将会从现有的700家增加到1000家。从出现第一台照片打印机至今，消费者一直在家庭照片打印领域追求着更快速度、更高质量与更多的经济性。此外，他们还希望打印变得轻松、便捷。