用户不满是否影响爱普生市场策略？

    在市场销售方面，戴尔有让自己骄傲的“戴尔模式”；在产品技术方面，惠普有自己得天独厚的优势，相比两者，爱普生也有着自己特有的长处。爱普生进入中国市场已经超过十年，十年的积累可以说让爱普生不仅将自己的品牌深入到国人心中，同时也让自己获得了丰富的市场经验。丰富的市场经验和不见断的技术研发，让爱普生清楚的了解到国人在低端喷墨打印上的需求，因此有针对性的推出爱普生ME1，从根本满足了消费者的消费需求。

爱普生ME1+

    既然在这方面获得了成功，为什么要突然改变呢？作为一款成功的产品，爱普生ME1虽然确立了它在低端喷墨市场上的霸主地位，但是爱普生ME1仅仅只是爱普生低端喷墨策略的一个概念先行者，并非一种划时代的产品来统治整个低端喷墨打印市场，因此，不断出新来满足用户需求，是爱普生长期立足低端喷墨打印市场必然的发展之路。

    通常，一个产品如果在性能上得到较大的提高会由于两个因素：一，目前的性能已经无法满足用户的需求；二，用户的消费水平已经达到了另一个层次。相对目前的低端打印市场而言，小型用户和个人用户对于喷墨打印机的性能要求并不高，爱普生ME1+已经可以满足他们的需求。同时，目前的低端喷墨打印用户还是较为倾向于低价产品的，假若爱普生ME1在性能上得到较大提升，自然产品的售价也就会水涨船高，这并不符合目前消费者的消费水平，也违背了爱普生推出爱普生ME1的本意。

    因此，某些用户认为爱普生ME1+的诞生是一种对于用户的欺骗，这种想法是片面的。因为爱普生ME1+的真正意义，只是爱普生在低端喷墨打印市场上策略的延续，并非类似于一般的喷打产品新品发布，更不同于惠普SPT打印技术一般的技术革命。看到新品发布，就期望新产品能够在技术上得到突破是一种较为局限的想法，虽然这种想法甚至呼声会让打印机生产厂商更加重视在新机器技术上的研发，但正如任何一款产品都有自己的市场使命一样，产品的问世首先要满足用户的需求，这，才是产品得到认同的根本。