关注高附加值领域 解读柯美07市场策略
解读07柯尼卡美能达渠道销售市场策略
1.实现A3幅面彩色数码复合机的销售扩大
从2003年到2006年,A3幅面数码复合机的销量从29万台增长为37.5万台,而其中彩色数码复合机的占有率还是相当的低。从03年的0.06%到06年的1.6%,说明彩机的市场才刚刚启动。而去年柯尼卡美能达以2200多台的数量实现了37%的市场占有率,并取得了中国彩色MFP占有率第一。
通过这几年时间的发展,彩色MFP产品的增长速度还是非常迅速的,几乎每年都保持在300%的增长率。在产品升级换代中,一定要赶超在竞争对手前面去抢占市场,随着柯美45张、55张、65张高速彩机新品的推出,柯美将实现从25张到65张适合办公用户的全系列机型的覆盖。
目前大部分彩机客户主要来自快印店(46%)、政府机关(16.7%)以及设计院(8.7%),这三方面的市场空间比较大,当然竞争也是非常激烈的。而对于这三方面做得比较好的,也可以考虑从余下的28.6%进行考虑,例如金融业、建筑业、电信业等,将来都是具有较大增长空间的。
对于经销商来说,要实现MFP的销售扩大,首先做好行业分析,选好值得做水平开展的、有一定规模的行业。了解其行业内需求、具有行业特点的问题及其针对该行业问题的解决方案。其次是准备输出样张,对于行业用户来说非常重要。例如要去拜访一家酒店客户,就需要提供几张相关的输出样张。酒店是为客户提供服务的,可以打印几张当日的天气预报,每天为客户提供此项服务,以此来提升酒店的细节服务。针对行业客户,拿出相应的样张,能给用户提供更直观的印象。第三,制作行业内工作流程图。有些行业比较特殊,可以将MFP当中一些比较细致的功能融入当中,将这些功能进行介绍,对于现在的工作流有哪些改善,让客户认识到使用此类产品对目前工作效率有哪些提升,这样客户也能更容易接受。第四,向客户推介成功案例介绍,针对该客户提供相关客户的一些成功应用案例。
2.实现中高速产品的销售扩大
在行业当中,往往是20%的用户创造80%的利润。那么如何去发掘这些客户呢?首先将通过DM的方式向客户进行投放,根据不同的客户发送不同的DM版本,并及时反馈客户的满意度情况,将采购意向至相关VP。
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其次,将加大对体验中心的投入力度。体验中心不单单是展示样机的场所,而且还能体现公司的专业化水准。客户在购买设备之前可以先到展示中心或者体验中心,近距离接触柯尼卡美能达的设备,亲身感受柯尼卡美能达的产品解决方案。同时也要加强对业务人员的专业度培训,对于提高产品销售是非常有帮助的。
后记:随着彩色商务办公潮流的兴起,彩色商务办公产品的前景将会日益广阔。而柯尼卡美能达经过06年的整合生产和营销等资源之后,随着柯尼卡美能达加大了对高附加值领域的开拓,A3幅面彩色数码复合机将会给经销商带来更多的商机和回报。
