【IT168 办公视点】柯达公司是Eastman先生和Strong先生在1881年月1日共同组建的。第二年Eastman辞去了他在银行的工作，同时把他所有的时间奉献给了他的公司一直到1919年。1891年在纽约成立了伊斯门柯达公司。1895年柯达公司造了他们的第一台袖珍照相机。到了1896年也就是X射线发现后的一年柯达造出了新标准的像纸，同年柯达也产出第一个供电影专用的特殊胶卷。1901年柯达公司在新泽西建立了分公司，也就是现在的柯达总公司。柯达公司经过了一百多年发展现在已经成为了一家跨国大公司。柯达（中国）公司建立于1994年。

终于正式转型，进军打印行业

    美国东部时间9月25日(北京时间9月26日)消息，柯达公司称，随着传统的胶卷业务的下滑，公司决定进行战略调整，开始加大喷墨打印机的业务，并将关注焦点转向数码产品。

    同时，柯达称，公司不会在传统的胶卷行业中投入更多的资金。因为随着数码相机的普及，传统的胶卷行业的压力与日俱增，家庭用户则纷纷解囊购置彩色喷墨打印机。这正印证了前一段时间柯达的种种传言。当时有消息称，柯达要进军专业数码打印行业，如医疗健康方面，甚至还要与施乐公司决一雌雄。

    柯达称，这个计划将耗时3年，耗资20亿美元，才能发展到中等规模。如果还想进军其它市场，将不得不再增加投资。

　　柯达此举是将自己推进了打印机竞争的洪流之中。目前在打印机竞争的市场竞争十分激烈。惠普、佳能、爱普生、利盟和戴尔等公司，已经各自划分了自己的地盘，此前柯达中国的内部人士亲口证实，柯达打印机的第一个主战场将是中国。

    其实柯达(中国)目前的日子并不好过，据透露,连续数月以来，柯达中国中高层管理人员跳槽频繁，仅上个月就至少有10名中层干部离开。此外，由于业绩增长乏力，柯达总部对中国区的督促已日益紧迫。实际上，打印机业务已成柯达全球尤其是在中国市场的最后豪赌，如果失败，柯达总部的整体转型计划以及在华发展战略都将被重新评估。

    柯达从前年底开始向数码摄影及影像服务领域转型，转型亏空则由柯达最强支柱传统相机及胶卷业弥补，希望达到一个平稳的业务过渡。该战略本身没错，问题是传统胶卷冲印业下滑过快，而数码影像业务的增长则没有预期中迅速。最致命的是，数码业务的利润还远远低于传统胶卷业务。

    “在中国市场，柯达数码相机的市场占有率虽然已进入三甲，但利润很低，目前的整体发展态势与高层早期的战略预估相差太远”。显然也未能为其带来理想的收成。中国消费者也似乎更乐意把照片存在电脑里，而不是到柯达店冲印保存，柯达的照片打印机则经常被作为其数码相机的搭配促销礼品。

    据悉，最迟到明年下半年，柯达的喷墨打印机将大规模推向全球，重点是美国与中国市场，该领域过去一直是惠普的最坚固阵地，但柯达对自己的品牌号召力与影像经验无疑深具自信，“进入打印机市场，总部方面似乎并不打算通过收购举动完成，而是纯粹从头做起”。

    笔者掌握的消息是，柯达决策层从未指望能在打印机身上赚取利润，盈利点主要是在高利润的打印耗材上，就像柯达过去卖胶卷挣大钱一样。事实上，目前柯达在打印机耗材上的成绩已经相当不错。比如柯达拥有各种的打印纸，是全球优异能够卖得比原装耗材更贵、并且提供更好打印质量的通用耗材。