那么戴尔一直引以为毫的网络销售模式如今在中国的发展又如何呢？让我们来看看现在戴尔在国内的表现――现在在卖场已经可以买得到戴尔的所有产品已经不是什么新鲜事了，同时几乎每次大大小小的信息化采购招标上，也总可以看到戴尔的销售人员的身影。这些说明戴尔的直销售模式已经老了，已经不堪适应市场化的需要，至少在增长上是乏力的，或者说它无法适应中国的市场。毕竟，中国市场的广大和戴尔将服务中心和配送地点仅设置在大城市有不小的差距，而想要壮大，它将不得不依赖经典而又行之有效的渠道。尽管直销模式已经老化，但戴尔并没有将重点转到产品自主研发上，相反，还在各个场合反复鼓吹自己销售模式的强大，难倒网络直销是戴尔打拚市场最有效也是唯一的手段？

    办公市场真能成就戴尔神话？

    据Ro Parra宣称，在过去的两年半的时间里，戴尔已经销售了1000万台左右的打印机，并且声称这是戴尔此次转型的基础。1000万台！戴尔进入打印市场并不长，尽管和惠普、爱普生这样的办公大鳄比起来，戴尔只能算小字辈，但是1000万台毕竟是一个声音，一个号称自己将要闯进办公市场抢惠普们的奶酪的声音。看着别人硬生生的抢饭碗，办公市场的大哥们是什么反应？

    目前在全球打印机市场上处于领先地位的是惠普、精工爱普生、佳能和利盟国际，这其中日本的精工-爱普生将今年的预期营业利润调低了46%， 理由是喷墨打印机和墨水的销售下降，因此不得不进行利润调整。对此戴尔的理解是，戴尔的业务模式与精工-爱普生不同，它的网络销售系统可帮助用户更快地购买到产品，效率比其他依靠零售商和销售供应商的公司更高，因此完全不必担心销售以及利润问题。