有心做为还是忍痛背黑锅：一个公司立足于市场最重要的除了产品自身的质量就是公司的诚信了，想来富士施乐能做到今天的业绩应该不是依靠上述这种“市井奸商”的做法，不过这种行为一而再再而三的发生想必也不是什么偶然，既然如此，我们不得不疑惑：这究竟是富士施乐有心的作为还是属下犯错，但为了保全富士施乐的名誉，不愿公开的秘密？

    一，与第一次的两台富士施乐数码复印机相比，这次事件所牵涉的金额巨大，如果说第一次还可以说是无心之错，那么这一次则很难摆脱“商业瞒骗”的帽子。办公市场鱼龙混杂，少数不法分子利用不少用户期望花少钱买好机器的心理，更加上部分吃回扣人群的存在，给了这些不法分子可利用的窗口。是人当然难免犯错，在富士施乐的金字招牌下，这种事情恐怕也难以幸免。


    2003年的走私事件虽然也“震惊”到了当地公安，但是最后的结果还是不了了之，其中奥妙无人知晓。由于当时牵涉的金额小，因此很难把事件定义为富士施乐公司的行为，毕竟富士施乐一年的营业额和“两台富士施乐数码复印机”的数额相差甚远，但是富士施乐当时的做法却很值得人商榷。

    毕竟机器是通过富士施乐进到中国的，因此富士施乐至少在管理上存在不可推卸的责任。但是为了某种原因，也可能是为了维护自己公司的声誉，在第一次走私事件中富士施乐选择了掩盖。这种做法表面上看的确是在短期内保障了富士施乐在办公市场超级大厂的声誉，但此种隔鞋搔痒之举不仅没有根治走私毒瘤，反而在两年之后变本加厉，以至于最后不得不把富士施乐推上被告席。假若当时富士施乐真是有意替下属背了黑锅，现在看来下属不仅没有领会上级的好意反而利用公司的这一“好意”捅了一个更大的窟窿。假如富士施乐当时知道会有今天这个结局，不知还会不会选择当时的做法。