量变会不会带来质变？

    从774家到1200家，应该说是一个不小的增长，毕竟774不是一年之内完成的，而到1200家时，增加的426家是要在一年之内完成的。
   

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    量变会带来质变，这是一个定理，在笔者看来更是一个真理。

    774家的每一家的“质”和即将到来的1200家的每一家的“质”能划上等号吗？相信惠普会用它科学的模式和先进和管理来向我们保证这点，同时，如果此质非彼质的话，惠普耗材放心店的千里之堤恐怕也有毁于蚁穴的危险了。

    不管是为自己着想，还是为消费者着想，惠普都不会允许在量的增长带来质的变化，但是世事难了，而作为“世事”的主角的人又是最难管的，如何能让具有不同思想的人在不同的思维模式下做出同样的事来，或者用同样的标准去衡量不太一样的事物，而最终得出一致的答案，相信这是对惠普的考验，也是惠普成败的关键。

    在这里，笔者祝福惠普的阵线大联盟能够取得成功，也希望“惠普耗材放心店”这个更像是信誉联盟的组织在利益的驱动下能够真正的让消费者放心，能够真正的服务于消费者。