编辑：在小型商务市场，东芝并不是强势，那么对于国内市场的开拓，东芝有什么好办法？

    颜经理：要想良好的开拓国内市场，东芝首先注重的是人和管理。东芝对于用户的需求能够快速的做出反应，对于市场也有着即时和直观的判断，这些都来自于团队管理上的优势。东芝在国内有着良好的研发和销售团队，能够将市场的需求快速反馈给研发人员，从而设计出符合大众需求的产品。满足用户需求，着眼市场发展，是一个企业发展的根本。

    其次，就是诚信。诚信包括两类，一类是厂商和经销商之间的诚信，一类是厂商和用户之间的诚信。厂商和经销商（即渠道）之间建立良好的信任关系，有助于产品良性的销售和渠道正常的发展。对国内不同区域的良好结合，让东芝获得了很多好评。而对于厂商的衣食父母－－用户，东芝更是本着满足用户需求，按照用户需求提供产品的原则来设计产品。同时，配合东芝良好的售后服务优势，让东芝的产品快速的在消费者心中建立稳固的地位。

    东芝的产品不仅能够良好的把握住市场需求的切合点，而且产品本身的设计和性能也非常适合国内用户的需求。强大的销售渠道和过硬的产品品质将帮助东芝开拓国内市场。

    编辑：能够为用户带来更好的产品，同样也是IT168的期望。那么，对于未来的市场发展，东芝有没有什么具体的期望呢？

    颜经理：因为东芝是刚刚进军小型商务市场，所以还是很清楚我们目前所处的地位和需要面对的困难。不过我也相信凭借东芝良好的产品和优秀的服务，必能在短时间内站稳脚跟。

    专访在一片友好的气氛下结束。对于东芝，IT168衷心希望其能够生产更多满足大众需求的产品，并且，在强手如林的小型办公市场找到属于自己的位置。