当提到这次经济危机对我国租赁市场可能产生的冲击时，蒋先生表现出了对中国租赁市场的担忧。虽然这次危机会让更多的企业，将目光由购买市场转向租赁市场，但是小企业客户的信誉问题，就成了一个有待考证的问题。，在经济寒潮的冲击下，很多中小企业可能大量破产，而整个公司人去楼空的问题屡见不鲜，从而造成租赁服务提供商的资产风险。而对于企业来说，很多犹如游击队一般的租赁服务提供商，在收取一笔高于二手复合机购买费用的保证金或租赁费之后，就销声匿迹在茫茫人海，留给企业一堆废塑料。这样的问题相信很多人都遇到过，而对于东芝公司和从事租赁业务的东芝经销商而言，东芝以在客户信用管理方面的专业经验2009年不但会提供更多的解决方案的支持，更会提供更多高附加值的服务，从而取得共赢的局面。
与代理商紧密合作，并不是东芝在众多复合机厂商中租赁业务一枝独秀的最主要原因，优质的服务和专业高性价比的解决方案，才是东芝租赁业务的核心竞争优势，尤其是在今年这样一个独特的年份，东芝根据具市场的需求，将帮助客户一起共渡难关。
蒋先生也向我们表示，虽然东芝为客户提供了具有竞争力的租赁价格，但是绝不会以为用户提供二手产品，降低服务标准为手段，竞争力来源于提高生产效率和东芝产品自身的高性价比。东芝全部向用户提供全新黑白，彩色数码复合机产品。而且，2008年东芝复合机租赁业务，比2007年增长了可观的的份额。蒋先生预测，在2009年东芝复合机租赁业务，至少还会有15%-20%以上的增长量。
经常关注IT168办公频道的用户，前几天肯定看到过我们采写的《厂商另眼看租赁 夏普访谈录》中夏普复合机厂商对中国租赁市场的冷漠态度，为什么同是日系企业，东芝为什么在2009年如此看好国内办公设备租赁是常年呢？这自然和东芝数年来在中国租赁市场的耕耘是分不开的，虽然很多复合机生产企业在2009年也同样看好国内租赁市场的发展，但是租赁业务的开展，需要占用企业的大量现金流，而在经济危机的大潮下，很少有企业愿意将赌注压在中国办公租赁市场的爆发式成长上。而东芝则不同是在数年租赁市场的耕耘，已经积累了大量租赁客户，在其它企业刚刚起步的时候，东芝和他的合作伙伴就已经进入了收获期，从而减少了现金流上的压力，从而可以将更多的资金，投入到与伙伴的共同发展上。在经济形式依然不明朗的今天，共同度过这次经济寒潮，迎接美好的未来。
