出现冲印、打印这两种成像方式，归根究底是由于厂商们的态度造成，而不是消费者想它有便有。为什么呢？其一，当然是技术的发展允许存在两种成像方式；其二，由于不同的厂商掌握了不同的技术，而又为了发挥各自的优势，在竞争中占领主动地位，所以都不愿意采取统一的标准。

传统市场的萎缩=新技术？

    以富士、柯达、柯尼卡为首的是数码冲印技术的提倡者，而以惠普、爱普生、佳能为首的则是数码打印技术的提倡者。富士、柯达、柯尼卡一直占据着冲印市场的领导地位，它们在冲印领域掌握的技术和专利使得可以轻易进军数码冲印市场；同理，惠普、爱普生、佳能对于打印技术的专长，也使得它们可以专注于打印领域。（但是凡事没有绝对，惠普就想走出一条自己的“叛逆”之路，这点稍后再谈）。

    不过这么多厂商竟相进入数码照片市场，则是由于历史一直在发展的原因所决定。根据美国PMA(照相市场协会)最新透露：传统冲印收入已由2000年的62亿美元猛降至2005年的39亿美元。和传统冲印相比，数码冲印毛利普遍超过12%。以北京市场为例，市场拥有的数码冲印设备已达300台，增长率在100%以上。有分析人士认为数码冲印的市场份额有望提前超过传统冲印。

    另一方面，传统相机的萎缩已是不争的事实！据日本照像与成相产品协会的统计数据显示，2005年11月日本胶片相机的销量为45.7819万部，远低于数码相机772万部的销量。

    在产业大背景下，全球第二大胶卷厂商富士也难掩日益下滑的利润之痛。在柯尼卡美能达宣布退出影像市场、尼康宣布停止其传统相机的生产一周后，富士也宣布对公司进行结构调整，将数码相机的生产全面转向中国，以应对日趋激烈的市场竞争。

    传统影像真的已经是穷途末路了吗？ 虽然在北京、上海、广州这样的一级城市，传统胶片萎缩得十分严重，但是从我们调研的市场来看，目前中国仍有76%的人没有相机，从农村消费心理来看，传统胶卷影像业务还是最易于三四级城市所接受的，所以，传统胶卷市场仍有潜力。

    虽然胶卷市场快速萎缩，但在中国，排名第三的柯尼卡美能达的退出，给柯达和富士乃至乐凯都带来一线喘息的机会。其次，在数码冲印市场，富士、柯达、柯尼卡美能达三强争霸的格局也将变成两强争霸。