【IT168 访谈】在刚刚结束的2009ChinaJoy中国移动娱乐发展论坛会议上，我们有幸采访到当乐网副总裁张俊彦先生。喜欢玩手机游戏的朋友，都知道当乐网是国内为数不多的一家专注于手机游戏门户和社区的公司，也是中国最早介入手机游戏在线下载的企业之一。2000年之后手机市场成爆炸性发展，一时间手机市场品牌林立，国内外众多通信终端公司都推出了独有品牌的手机，但是手机网络的建设，却不像中国手机市场发展的如此红火，别说是游戏下载，就连手机铃声、图片下载都是一件非常麻烦的事情，而当乐网正是在这样的大背景下上线，并成功运营的。是什么原因让一群年轻人，毅然决然的选择了一个前途并不是一片光明的行业？张俊彦先生给我们讲述了当年创业之初的坎坷经历。

　　当乐网成立于2004年，成立之初放弃了当时已经相当成熟的SP运营业务，而选择了手机游戏这一，当时并不被看好的业务，而且一干就是5年，在克服了各种困难之后，成为现在国内最大的手机游戏下载网站。张俊彦先生说，当年选择手机游戏下载作为网站主营方向，其实感性的判断，多余理性的认识。04年的手机增值业务最大的盈利点实在短信、彩信市场，而手机游戏市场，基本是一片空白，当时我们的想法是一定要做国内最大的手机增值业务市场，尤其是盛大《传奇》成功运营，让我们看到了手机网游将是一个一块巨大的市场，当时其实完全没有考虑手机型号、系统等终端的问题，因为那个时候，如果要人完全理性的来看待这些现实问题，根本没有任何理由让我们去做手机游戏市场。我印象中，2004年的时候，中国市场上好像只有100款左右的游戏，而当时的年轻人已经不仅仅把手机当成一个通信工具，而是作为一个方便携带的娱乐终端，虽然当时的手机都比较差，不像今天手机可以储存大量的数据，当时却不乏很多人，通过手机自带的小游戏打发一些如等人、坐车的闲暇时光。

　　当乐网运营了5年，能成功生存下来的原因，是一批具有实干精神的年轻人，他们把当乐网作为一份事业来运作，虽然我们公司的待遇比不上SP运营商，甚至现在还比不上PC网站公司，04年第一批加入当乐网的老员工，现在都已经成为了公司的中层骨干力量。时间的累积，也形成了当了网独特的企业文化，在公司内部我们是一种扁平化的管理模式，任何一个员工，都可以直接和企业高层领导进行直接的对话，从基层到高层之间，可以实现完全无障碍的沟通，这样的企业管理模式，让我们的员工都能发挥最大的创造力。