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走中国定制化战略 利盟CEO中国行访谈

  媒体问:在中国市场上,您觉得利盟最大的优势是什么?

  Paul Rooke:刚才我说过,中国市场很大,在不断的发展,但是利盟在中国没有达到它应该达到的市场份额,在中国之外很多地方,利盟是市场的统治者,刚才看到的前十大行业,大家可以看到,70%~90%都是利盟的客户。但我们也看到了一些非常好的迹象。

  例如其中一个好的迹象,我们欧美的大企业客户,总部在欧美,但是他们现在将业务延伸到亚太地区包括中国,比如说Dell、沃尔玛超市、可口可乐,他们进入亚洲、进入中国,我们的服务也跟着进入中国,我们帮助他们在中国部署战略。包括中国本土的公司我们和也开始有合作,包括一些知名的企业。刚才有人问我对中国的市场是不是不满意,我从来不会满意的,因为还有很多的工作要做,还有很多的市场要进一步开发。

  媒体问:我听说利盟去年在美国收购了一家软件公司,Perceptive Software,它的强项也是在企业级的解决方案,但是我们还没有见到在中国有相关的软件产品,它和利盟自己的解决方案有什么不同?利盟是否有计划在中国推广它的企业内容管理解决方案?

  Paul Rooke:我们大概在一年多之前,收购了Perceptive Software软件,我们感到非常兴奋,能够收购了这家公司。您刚才说它是一家做ECM的公司,但是我们不这么看,我们认为它是一家技术企业,和我们的技术能够非常好的整合在一起,比如说它最擅长信息的获取,管理的访问,它是一个工作流,我们能够在客户的业务背景之下,通过他们的需求,结合我们的技术,能够更好的实现对信息的获取、管理和访问。

  我们认为收购了Perceptive Software之后,两家技术合作起来,能够开发出功能更强大的解决方案,这不仅仅是我们说的,大家可以看(PPT)这是一些第三方机构所给予的评论,有IDC、Gartner等等。比如说IDC说,利盟收购Perceptive Software之后,已经有比竞争对手更大的竞争优势,这都是第三方比较客观的评论。

  我们现在研发了很多的软件,帮助客户处理一些纸质为基础的打印需求,帮助客户来解决他们的打印当中的问题,但是我们还没有准备好,还没有准备将Perceptive Software的相关解决方案引入中国,但是我们会密切关注中国市场,随着中国市场的不断发展、强大,我们会随时关注可能出现的商机。

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